預算與成本管理系統建設項目市場調查暨技術交流會公開邀請函

各軟件廠商：

(略) (略) 現有預算與成本管理系統建設項目的需求，為更好了解建設方案和建設需求，我院本次將邀請有建設能力、技術實力、服務能力的 (略) 現場進行交流，請有意向的系統原廠商積極 (略) 溝通洽談。

同時為營造公平公正公開的競爭環境，依據《中華人民共和國政府采購法實施條例》第十五條及《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（財政部令第87號）第十條等規定，現面向全社會公開邀請具備相關技術能力、有履約服務能力的單位按本邀請函的有關 (略) (略) 場調查并開展技術交流會，相關事宜通知如下：

一、總體要求及目標

系統建設須嚴格遵照國家衛生健康委、財 (略) 預算管理、成本核算、財務內部控制的各項規章、規范及行業標準執行。項目遵循 “合規為先、統籌規劃、數據貫通、智能高效、實用可控、安全可擴展” 總體建設原則， (略) 長遠高質量發展目標，搭建覆蓋預算編制、審批、執行、實時監控、動態調整等全流程閉環管控體系， (略) 全維度成本精細化核算、全過程動態管控與多維度智能分析。系統 (略) HIS、HRP、財務、物資、資產、績效等現有核心系統，破除跨業務數據孤島，打造一體化、數字化、 (略) (略) 。

系統技術架構需具備高安全防護、高運行穩定、彈性擴展、個性化定制能力， (略) 后續業務拓展、行業政策更新、 (略) 數字化迭代建設需求， (略) 絡安全等級保護、醫療衛生數據安全管理等法定規范。

二、項目建設內容

預算管理系統建設內容包括但不限于：

（一） (略)

多維度編制：必須支持按科室、支出經濟分類科目、項目、資金來源、會計期間進行交叉編制，支持零基預算與增量預算。

業務驅動：收入預算需與門急診人次、住院床日、DRG/DIP病組/病種等業務量掛鉤；支出預算需與人力成本、藥品耗材消耗、資產采購等業務計劃聯動。

流程引擎：具備可配置的“科室填報→歸口審核→財務審核→預算管理委員會審批”多級線上審批流，全程留痕，支持退回與版本管理。

（二）剛性預算執行與控制

事前控制：必 (略) 相關系統的深度集成。在采購申請、合同訂立、付款申請環節，系統自動進行預算余額檢查與實時占用。

控制策略：支持嚴格禁止超支、預警提示、特定科目特批等多種控制策略，可由財務科按科目和部門靈活配置。

實時監控看板：為財務科提供全景預算執行動態看板，實時展示各科室、各項目預算執行率，對執行異常和臨近超支進行多級自動預警。

（三）精準核算與智能分析

自動核算：預算執行數據須能自動從業務系統獲取，并按照權責發生制和收付實現制雙口徑，精準歸集至對應預算科目和部門。

多維度分析：內置豐富的財務報表與管理會計報告模板，支持預算與執行的多維度（科室、病種）對比分析、趨勢分析、結構分析。

決策支持： (略) 級與科級駕駛艙，圖形化呈現關鍵 (略) 科兩級決策提供數據支持。

（四）專項與內控管理

專項管理：支持科研經費、學科建設資金、財政專項資金的獨立預算編制、執行與決算管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

內控合規：系統流程須符合《行政事業單位內部控制規范》，預算調整必須履行與編制同等嚴肅的線上審批流程，杜絕隨意調整。

成本管理系統建設內容包括但不限于：

（一）全成本核算體系

四級分攤：必須嚴格遵循《醫院財務制度》要求，內置規范的科室四級分攤流程（公攤費用→管理費用→醫療輔助→醫療技術→臨床科室），分攤參數與規則可由財務科靈活配置與追溯。

雙口徑核算：同步輸出 “財務會計核算” 與 “成本會計核算” 結果，并能清晰反映兩者差異，滿足政府會計報告與內部管理報告雙重需求。

（二）業財深度融合與數據自動獲取

自動化采集：必須能夠從 HIS、財務核算、薪資、固定資產、藥品、醫耗等系統自動、實時獲取收入、支出、工作量等原始數據，最大程度減少手工錄入。

數據稽核：具備強大的數據核對與校驗功能，能快速定位并報告與源系統的數據差異。

（三）DRG/DIP成本核算與分析

病種成本計算：必須 (略) 病案首頁（HIS接口）、收費明細與科室成本，自動計算DRG組/DIP病種的成本，并支持按費用結構（藥品、耗材、檢查、治療等）進行成本構成分析。

盈虧分析：能直觀對比病種（組）的 “醫保支付標準” 與 “實際成本” ，生成病種盈虧分析報告， (略) 徑優化與醫保談判提供核心數據。

（四）項目成本與醫療服務單元成本核算

支持對大型設備檢查、重點手術、關鍵診療項目進行單項成本核算，為價格申報與設備效益評價提供依據。

（五）精細化報表與智能分析

標準報表：自動生成符合上級部門要求的《科室成本核算表》、《醫院各科室直接成本表》、《醫院臨床服務類科室全成本表》等。

管理駕駛艙：提供可視化看板，動態展示 “百元醫療收入成本”、“人員經費占比”、“藥品/耗材占比”、“萬元收入能耗” 等關鍵運營指標及趨勢。

穿透式查詢： (略) 總成本逐層下鉆至科室、病種、患者乃至收費明細的穿透查詢，滿足管理分析與問題排查需求。

三、報名時間

2026年7月21日至 7月25日下午17:30，逾期不予受理。

四、報名及報名方式

報名聯系人：付老師、王老師

聯系電話：0878-*

報名郵箱：*@*63.com

報名方式： (略) 名稱、聯系人、聯系電話、電子郵箱，以及加蓋公章的原廠著作權證書掃描件，一并發送至報名郵箱。

五、交流時間及地點

技術交流會時間及地點另行通知，此次技術交流會的任何一個環節不接受遠程交流。

六、現場技術交流會受邀方資格技術交流材料要求（以下材料需加蓋受邀方鮮公章）

1、受邀方法定代表人身份證明書、法定代表人授權委托書；

2、受邀方軟件著作權登記證書；

3、受邀方情況介紹；

4、產品技術資料，含產品彩頁、產品說明書等；

5、《 (略) (略) 信息化建設技術交流一覽表》（下載附件1）；

6、按《技術交流告知書》要求提交簽字和蓋章的紙質版技術交流告知書（下載附件2）；

7、需另行密封提交紙質報價函，要求提供真實、可信、詳盡的明細報價、匯總報價（包含所需軟硬件等），結合近期所做項目，以供參考。

現場交流會時，第1至6項材料按順序統一裝訂成冊，預備2份帶至會場；第7項材料單獨密封， (略) 加蓋受邀方公章，用于存檔備用，同樣預備2份。

現場技術交流會時，受邀方需用PPT進行現場陳述，同時做系統重要功能演示，突出亮點。參會的受邀方需派熟悉產品方案、產品功能、業務流程、技術指標、項目實施、售后服務、商務條款等情況的人員參會，我院將對該項目相關事宜與受邀方進行詳細交流。

七、注意事項

1、現場技術交流會主要圍繞產品方案，過往業績，項目實施和售后服務方案等幾個方面進行陳述，整個技術交流會時間以邀請方規定的為準。

2、各受邀方應充分準備參加技術交流會所要求的各項材料和需交流的方案，技術交流會不做受邀方交流結果的排名，技術交流會與后續項目招標采購無直接關系。

3、受邀方需承諾所提供的用于技術交流會全部資料的真實性和合法性（承諾函格式自擬），如有違反，受邀方將不得參加本次技術交流會。

4、邀請方不承擔受邀方參加技術交流會過程中產生的任何費用和與之帶來的一切責任。

5、受邀方提供給邀請方的項目交流的所有書面資料由邀請方存檔備案，該資料不再歸還給受邀方，同時邀請方也不承擔由此帶來的任何法律和經濟責任。

八、免責聲明

1、 (略) 場調查暨技術交流會以自愿參加為原則，是否參加本次技術交流會不作為今后參加項目投標的資格條件，我方不對參加交流會的單位有任何承諾；

2、本公開邀 (略) (略) 官網公開發布，歡迎具備條件的單位按規定期限報名并認真準備參與本次技術交流會，逾期視為自動放棄，對此我方不承擔任何責任；

3、本公開邀請函的內容不作為后續項目招投標的任何依據。

(略) (略)

2026年7月21日

附 (略) (略) 信息化建設技術交流一覽表.doc

附件2_技術交流會告知書.docx